2020年2月2日，农历大年初九，被网民称为世界完全对称日，往日的欢乐祥和被浓重的疫情阴霾笼罩着。然而，武汉本来就是一个英雄的城市，阴霾被勇敢坚强的的逆行英雄们撕裂。

逆行而上、迎难而上的信息化工程师

1月23日，武汉宣布启动建设火神山医院，2月3日前交付使用，雷神山医院也将于2月5日建成投入使用。一座千万人口的城市，在拼了命与时间赛跑。

       1月26日上午11点，王修超接到了一个特殊的电话。来电的是武汉市医信中心的刘欣科长，他请王修超加急帮忙规划火神山医院信息化项目组组织架构图。作为联投楚天云公司医疗健康事业部的市场经理，近期处理的各项紧急工作不少，但参与火神山医院建设，王修超顿感责任重担。

⊙ 央视频火神山建设现场值播，在线观看人数破3000万人

       时间紧，任务重。大年初二，王修超选择“结束”休假，加入协议合同工作组，支援抗“疫”一线，负责拟定物资捐赠协议、采购意向协议，协助调度援汉物资。为了更好完成工作，涉及到专业法律审核的事项，王修超都会请教公司的专职法务王鹏飞，完成法律审核。调度过程中，仅“社会爱心捐赠物资快速抵达现场”这一项任务，就存在大大小小的问题，流程和对接人不明晰，捐赠企业五花八门的证明、交通保障难以跟上……王修超积极与武汉市慈善总会对接，仔细了解官方的捐赠流程，一步步将工作梳理清晰。“困难肯定是有的，解决了就好。”这是王修超对困难的态度。 

⊙ 王修超为工作对接做的示意图，标明厂商对接流程所需材料

面对复杂的对接流程、规章制度、资源清单，王修超顾不上吃饭加紧梳理和多方沟通，最终形成一套初步完整的流程：由他与各捐赠企业对接，企业填写固定模板回传备案后，王修超与火神山医院收货组沟通，对接物资配送。配送过程中，他全程与慈善总会沟通保障车辆的顺利通行。力求物资能够第一时间到达现场，快一点，再快一点......截止到1月30日，王修超对接的近30家爱心厂商的商务备案工作已经完成，办理近20家企业的设备发货证明，为10多家爱心厂商的货运车申请了慈善总会的专用通行证。从支援一线的那刻起，每天工作到深夜，忙于各方对接。1月30日下午接受采访时，王修超已经不停歇的工作了四个昼夜。“去年结婚约定今年到爱人家陪她和家人过年。从26号开始基本上每天都是抱着电脑，怕耽误对接。但家人很支持我，给我做好了后勤保障。”朴实的话里，有一个家庭的守护和坚持。

火神山和雷神山医院即将建成使用，王修超见证的是一辆辆爱心车，一件件爱心货物送达现场。他坚定的说：“虽然身体有些累，但是想到火神山、雷神山医院的建设自己出过一点点力量，自己还是很骄傲的！”

冲刺倒计时，和时间赛跑的设计师

“感谢公司给我为疫情攻坚战出一份力的机会。”楚天云公司设计师张红娟这样说。1月30日中午，她刚刚结束一场电话会议，此时，政务服务网和鄂汇办疫情专区的上线时间已经进入最后的倒计时。

猖狂的病毒让疫情攻坚战显得愈发艰难。

       1月26日，工信部提出要“运用大数据分析，支撑服务疫情态势研判、疫情防控部署以及对流动人员的疫情监测。”联投楚天云公司第一时间响应，迅速抽调人员开展相关工作。张红娟接到通知时，正是1月27日，大年初三。没有任何犹豫，她立即到岗，支援抗“疫”一线，和小组成员并肩作战。与医护人员争分夺秒从病魔手中抢救生命一样，张红娟也在和时间赛跑着，争抢每一个节点。以往鄂汇办专区两到四天的出图时间被压缩成不到一天，而疫情信息系统的建设，当天拿需求，当天出图样。怎样让信息更公开？怎样让百姓最快的接触到疫情真相？怎样让协同合作推进的更好……这些问题也在张红娟和同事的考虑之中，作为经历过非典的一代人，正在经历比非典更艰难的时刻。“困难很大，初期需求不明确，我们都是多组一齐并行工作，再来汇合完善，我要在产品需求还没确定下来之前，出页面设计稿，等有需求再做修改。”根本没有反复的时间和可能，张红娟凭着自己的经验和竞品分析，提前预判各模块的功能。需求未定，那就多做几种图表样式，到时选择最合适的方式落实到系统中去。

⊙ 湖北政务服务网疫情专区

再大的困难有了坚决打赢的信心，则人定胜天。采访中张红娟谈及一个细节，“原定下午3点给我需求文档和线框图，实际4点才给草图，没有详细的功能设计，我在画图前要理解业务、设计功能，分担了部分产品经理的工作，直到晚上11点才画完第一张图。组长们都让我休息下，明天再做第二张图，但我不想耽误第二天的进程，坚持到凌晨3点把界面设计完”。“我想看到政府通过网络平台，直接对接百姓发布第一手的疫情权威信息。信息透明才能降低恐慌、帮助医护工作者更好调配医疗资源。我想，我们的政务服务网、鄂汇办就是很好的载体。”张红娟感触道。 

⊙ 政务网、鄂汇办疫情上报示意图